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Publicado em 21/12/202005/08/2023 por iipmo_apoio

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CategoriasGestão, Gestão de Projetos, Sistemas de GestãoTagsGestão de Projetos, Management Systems, Portfolio, Project Management, Training

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Business Model Readiness Level (BRL)

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Projetos de desenvolvimento de novas tecnologias precisam conter práticas de gestão de tecnologias, e para isso vamos falar sobre o modelo da KTH (https://kthinnovationreadinesslevel.com) Innovation, um modelo baseado na creative commons para sua divulgação.

Os avanços das plataformas generativas possibilitaram a construção de novos cenários para exemplificar ambientes corporativos. Nesta figura gerada no CHAT GPT, o resultado é fantástico. @openai

A quinta edição do “The Standard for Program Management” identifica os princípios e domínios de desempenho da gestão de programas e fornece orientações sobre os princípios que guiam os comportamentos e ações das organizações, profissionais e partes interessadas que trabalham ou estão envolvidos com programas. Esta edição expande e esclarece conceitos apresentados em edições anteriores e complementa e alinha-se com os padrões e documentos de orientação fundamentais do Project Management Institute (PMI), incluindo o “A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)”.

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